政企单位
服务过上海援青、内蒙古赤峰环保局、杭州城建、临安建设局等标杆客户。政务项目对合规、数据安全与流程规范的要求更高，这类项目经验是我们最看重的一部分。
我们只把两个来源的东西写成案例：一是客户真实上线运行的业务系统，二是平台内置、可安装可验证的参考实现。 不写「某知名企业效率提升 300%」这类无法验证的话。
公司成功打造了多个国家级政企单位的数字化赋能转型案例，为众多政府企业提供整体信息化解决方案和全方位数字转型实施方案。
服务过上海援青、内蒙古赤峰环保局、杭州城建、临安建设局等标杆客户。政务项目对合规、数据安全与流程规范的要求更高，这类项目经验是我们最看重的一部分。
杭叉集团、华数传媒网络、浙江交投等大型企业与集团客户。集团型客户的特点是组织层级多、权限边界复杂——这正是五层权限体系的价值所在。
覆盖家电安装服务行业最典型也最麻烦的一段流程：派单、扫码、回单、审核、结算。 这套系统由搭建客的 AI 助理搭建，是真实上线运行的业务系统。
安装工单从销售订单和 ERP 派工一路流转到安装师傅手上，中间要经过派单、接单、上门安装、回单、审核、结算六个环节。 以前这些环节分散在 Excel、微信群和纸质单据里。
整个系统围绕一个「安装工单」对象搭建，把过去靠人记的规矩变成系统里的硬约束。
搭建过程的监督记录也显示：当时独立验收的 18 项里有 5 项没通过（同一个取值函数用错导致的 6 类规则未生效）， 后续修复轮只修好其中 1 项。这些规则需要人工联调核对——这也是我们坚持「AI 搭完必须对账 + 烟雾测试 + 人工验收」的原因。
任务管家产品线沉淀了九个行业的落地案例，每个行业都对应一批真实客户的长期使用。
案例里的每个数字，要么来自客户真实运行的系统，要么来自平台内置、可安装可验证的参考实现。
AI 搭建的验收不通过项，我们照原样写出来。讲清楚边界，客户才知道上线前该重点核对什么。
想了解某个系统的实现细节，可以在试用环境里装同一套应用自己看，也可以让我们把当时的实施记录翻出来。